古驰将改变策略以适应中国市场的发展

为了应对中国市场不断变化的形势,古驰集团表示,将改变近年来实施的快速扩张模式,在零售和商品营销方面采取“现收现付”策略。 古驰集团母公司PPR总裁弗朗索瓦-亨里皮诺特(Francois-HenriPinault)表示,古驰集团2012年第四季度销售额大幅上升,但尚不确定2013年的发展前景是否乐观。 北京、上海等一线城市与中国市场二线城市奢侈品消费存在明显差异,因此集团决定在新进入的市场提供入门级商品,然后慢慢发展成为服装和高端配饰。 不久前,路易威登集团(LVMH Group)和康菲金融(CompagnieFinanciereRichemont)也对中国市场做出了相应的政策调整。这些调整都源于中国大城市奢侈品消费的相对饱和。进入二级市场需要全新的市场规划。 PPR集团运营总监让-弗朗索瓦·帕卢斯(Jean-FrancoisPalus)表示,古驰将放缓开设新店的步伐,重点防止现有店铺的扩张和整改,以适应中国快速变化的市场形势。

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